КМГ: Цифровизация против краж — нефтесервис под контролем
Усиление контроля в АО «НК «КазМунайГаз» через цифровизацию
После ряда коррупционных скандалов в дочерних нефтесервисных компаниях АО «НК «КазМунайГаз» была внедрена новая информационная система «Управление поездками». Эта мера направлена на повышение прозрачности и контроля за производственными процессами.
Дочерние компании и коррупционные случаи
Система «Управление поездками» была внедрена в трёх дочерних организациях:
- ТОО «Oil Services Company»
- ТОО «Oil Construction Company»
- ТОО «Ойл Транспорт Корпорейшэн»
В этих компаниях были зафиксированы случаи хищений и злоупотреблений служебным положением:
- В ТОО «Oil Services Company» заместитель генерального директора, начальник отдела и директор подрядной компании похитили 23 млн тенге. Все трое были осуждены в сентябре 2025 года и приговорены к срокам от двух до семи лет лишения свободы.
- В ТОО «Oil Construction Company» в 2023 году был задержан заместитель генерального директора, получавший взятки от представителей бизнеса за беспрепятственное перечисление средств для строительства опреснительного завода в местности Токымак.
- В ТОО «Ойл Транспорт Корпорейшэн» заместитель генерального директора и два представителя подрядной организации похитили более 250 млн тенге. Они также были осуждены в сентябре 2025 года на сроки от двух до трёх лет лишения свободы.
Внедрение системы «Управление поездками»
Система «Управление поездками» оцифровывает процесс подачи заявок и планирования, интегрируется с учетными системами и позволяет отслеживать движение транспорта в режиме реального времени. Как сообщили в пресс-службе компании:
«Система “Управление поездками” оцифровывает процесс подачи заявок и планирования, интегрируется с учетными системами и позволяет отслеживать движение транспорта в режиме реального времени».
Результаты внедрения
Среди результатов внедрения системы можно выделить:
- Сокращение времени оформления заявок с 5 до 2 часов.
- Уменьшение бумажного документооборота более чем вдвое.
- Введение онлайн-уведомлений об инцидентах для повышения безопасности на месторождениях.
«Цифровой проект не только ускоряет операционные процессы, но и снижает риски злоупотреблений. Мы стремимся, чтобы такие случаи, какие произошли в ряде дочерних обществ, больше не повторялись», — отметили в компании.
Обучение сотрудников и планы на будущее
По данным АО «КазМунайГаз», уже 57 сотрудников нефтесервисных организаций прошли обучение и обмен опытом на базе АО «Эмбамунайгаз», где аналогичная система успешно работает. В 2026 году «КазМунайГаз» планирует масштабировать проект на другие дочерние компании.