Новая нефть: кто вложит миллиарды в будущее ресурсов?
Национальные нефтегазовые компании (NOCs) активно инвестируют миллиарды долларов в новые проекты за пределами своих стран, стремясь восполнить истощающиеся запасы. Лидерами глобальной экспансии стали ADNOC, TPAO и Petrobras, которые входят на рынки как минимум четырех новых стран, используя стратегию совместных предприятий и распределения рисков с международными мейджорами.
Национальные нефтегазовые компании (NOCs) активно расширяют своё присутствие на международной арене, стремясь найти новые месторождения и компенсировать истощение текущих запасов. Согласно отчету S&P Global Energy, с 2024 года зарегистрировано как минимум 23 случая, когда национальные компании вошли в проекты в новых странах.
В сегменте международной геологоразведки и добычи (Upstream) активно участвуют не менее 9 крупных государственных компаний. Основной причиной их глобальной экспансии является необходимость пополнения запасов (Reserve Replacement) для обеспечения стабильных объемов добычи в будущем.
Лидеры в международной экспансии
Наиболее динамично развиваются три компании, каждая из которых вошла на рынки как минимум четырех новых стран:
ADNOC (ОАЭ)
TPAO (Турция)
Petrobras (Бразилия)
Также активность проявляют азербайджанская Socar (3 новых страны), а также малайзийская Petronas, китайская CNOOC и QatarEnergy, каждая из которых зафиксировала по два новых крупных проекта.
Географические приоритеты и технологии
Глубоководный шельф (Deepwater): Оффшорные и глубоководные блоки стали ключевыми приоритетами. Например, бразильская Petrobras приобрела 8 блоков в Кот-д’Ивуаре общей площадью более 60 тысяч квадратных километров.
Латинская Америка и Африка: ADNOC участвует в крупном сланцевом проекте Vaca Muerta в Аргентине, кувейтская KPC инвестировала в глубоководный проект Orca в Бразилии, а китайская CNOOC подписала стратегические соглашения в Мозамбике.
Центральная Азия и Каспийский регион: Азербайджанская Socar активно расширяет своё присутствие в Узбекистане (Устюртский регион) в сотрудничестве с «Узбекнефтегазом» и Министерством энергетики РУз.
Стратегия управления рисками
Большинство сделок по выходу на новые рынки осуществляется через механизм farm-in (приобретение доли в действующей лицензии), создание совместных предприятий и распределение финансовых рисков. В качестве партнеров национальные компании часто выбирают международные нефтегазовые мейджоры (IOCs), такие как TotalEnergies, Shell, Eni и BP.
Эксперты S&P Global Energy подчеркивают, что национальные компании постепенно трансформируются из локальных операторов в полноценные глобальные игроки, способные составить конкуренцию мировым транснациональным гигантам.
