Карагандинская область внедряет новые подходы для привлечения инвесторов
Карагандинская область активно работает над созданием комфортной среды для инвесторов, предлагая реальные правовые гарантии и защиту их интересов. В конце прошлого года по инициативе Президента был основан Комитет по защите прав инвесторов при Генеральной прокуратуре, что стало новым шагом в работе с бизнесом. Этот подход позволяет оперативно решать возникающие проблемы и устранять административные барьеры, что способствует более эффективному ведению бизнеса.
Поддержка инвесторов на всех уровнях
В каждом регионе прокуроры назначены в качестве инвестиционных прокуроров, а рабочие группы созданы для сопровождения проектов и решения возникающих вопросов бизнеса. Аким области Ермаганбет Булекпаев отметил, что защита прав инвесторов является приоритетом, и его задача заключается в превращении региона в место возможностей для долгосрочных инвестиций.
Принципы работы с инвесторами
Работа с инвесторами основывается на принципах открытости, законности и партнерства. Каждый инвестор должен знать, куда обратиться за помощью и как быстро решить свои вопросы без бюрократических преград. Прокуратура выступает гарантом этих принципов, обеспечивая поддержку на всех этапах реализации проектов.
Эффективность взаимодействия с надзорными органами
Директор ТОО "SILK ROAD ELECTRONIC" Александр Крицкий подчеркнул эффективность взаимодействия с прокуратурой, отметив успешное решение возникших вопросов. Благодаря этому формату предприниматели могут сосредоточиться на развитии своих компаний и создании новых рабочих мест, не отвлекаясь на административные сложности.
Инвестиционная стратегия и поддержка проектов
В регионе действует принцип "одного окна" и инвестиционный штаб, а также была принята новая инвестиционная стратегия, в рамках которой акимы городов и районов отвечают за реализацию инвестиционных проектов. В региональный пул включено 124 инвестиционных проекта, что позволило области занять первое место в рейтинге Национальной цифровой инвестиционной платформы.








