Итоги работы Агентства по делам государственной службы за 2025 год: акцент на цифровизацию и молодежный кадровый резерв

Агентство по делам государственной службы подводит итоги 2025 года, отмечая цифровизацию кадровых процессов и рост участия в молодежном кадровом резерве.
Итоги работы Агентства по делам государственной службы за 2025 год: акцент на цифровизацию и молодежный кадровый резерв

В 2025 году Агентство по делам государственной службы провело расширенное заседание коллегии, на котором были подведены итоги работы за год. В заседании приняли участие представители различных государственных органов, включая Администрацию Президента и депутатов Парламента, что подчеркивает важность обсуждаемых вопросов. Председатель Агентства Дархан Жазықбай отметил, что этот год стал годом институционального укрепления системы государственной службы. Основным акцентом работы стало внедрение цифровых технологий в кадровые процессы и рост участия молодежи в кадровом резерве.

Цифровизация и молодежный кадровый резерв

В рамках реализации Концепции развития государственной службы на 2024-2029 годы был разработан новый законопроект "О государственной службе Республики Казахстан", который был внесен на рассмотрение Мажилиса Парламента. Этот законопроект нацелен на создание человекоориентированной модели поведения государственных служащих, что является важным шагом для повышения качества управления. В 2025 году также состоялся четвертый отбор в Президентский молодежный кадровый резерв, который пополнился 50 квалифицированными специалистами. Интерес к проекту вырос: количество желающих участвовать увеличилось с 13 тысяч в 2019 году до 32 тысяч в 2025 году.

Региональные кадровые резервы также продемонстрировали успехи: из 538 резервистов 260 получили новые назначения, из которых 193 заняли руководящие должности. В дополнение к этому, 735 лучших выпускников были приняты на должности без проведения конкурса. Агентство также согласовало 964 назначения на высокие должности, что подтверждает активное привлечение талантов из различных секторов.

В 2025 году процессы отбора на государственную службу были полностью цифровизированы, охватывая 94 государственных органа. Внедрение цифрового отбора привело к увеличению конкуренции: на одну вакансию теперь претендуют в среднем 7 кандидатов, что в 3,5 раза больше по сравнению с предыдущими годами. Казахстанский опыт внедрения интегрированной информационной системы управления персоналом "E-қызмет" был признан на международной платформе OPSI, что свидетельствует о высоком уровне цифровизации управления персоналом в стране.

К тому же, в 2025 году было автоматизировано кадровое делопроизводство в бюджетных организациях, подключив 2,9 тыс. организаций вместо запланированных 2,4 тыс. В результате сформированы цифровые профили 482 тыс. сотрудников. Применение механизма проактивного контроля и автоматического выявления конфликта интересов стало важным этапом в обеспечении прозрачности и эффективности работы государственных служащих. В Академии государственного управления была запущена магистерская программа "Цифровое государственное управление", а более 52 тысяч административных служащих прошли обучение в рамках программы "AI Qyzmet".